Rheydts Innenstadt erfindet sich neu – mit Events und klarem Zukunftskonzept
Wenke Kranz
Rheydts Innenstadt erfindet sich neu – mit Events und klarem Zukunftskonzept
Rheydts Innenstadt im Wandel: Wie das Citymanagement die Zukunft gestaltet
Unter der Leitung des Citymanagement-Teams vollzieht sich in Rheydts Stadtmitte ein schrittweiser, aber stetiger Wandel. Seit zwei Jahren arbeitet die Gruppe unter der Führung von Peter Homann daran, das Viertel mit neuen Veranstaltungen, besserer Unterstützung für Unternehmen und einer klaren Vision für die Zukunft wiederzubeleben.
Das Team übernahm 2022 die Verantwortung – nach einer Phase des Umbruchs. An der Spitze steht Homann, ein Einzelhändler und Unternehmer mit 30 Jahren Erfahrung. Gemeinsam mit zwei lokalen Händlern im Vorstand machte man sich daran, die Attraktivität Rheydts zu steigern und die Wirtschaftskraft zu stärken. Ihr Ansatz umfasst gezieltes Marketing, praktische Hilfen für Geschäfte und ein dichtes Veranstaltungskalender.
Bis 2026 sind bereits konkrete Pläne in Arbeit: Blumenampeln sollen die Straßen schmücken, ein sommerliches kulinarisches Festival mit örtlichen Vereinen stattfinden und der Weihnachtsmarkt kehrt zurück. Zudem sind ein spät geöffnetes Einkaufssonntag und regelmäßige Besuche von Food-Trucks vorgesehen. Diese Initiativen bauen auf früheren Erfolgen auf, etwa einer gut besuchten Modenschau und einem lebendigen Weihnachtsmarkt im vergangenen Jahr.
Doch bleiben Herausforderungen: Leerstände und Parkplatzmangel stehen weiterhin ganz oben auf der Agenda – ein Spiegelbild der allgemeinen Entwicklungen im Einzelhandel. Homann räumt ein, dass weder die Branche noch Rheydt selbst zu alter Größe zurückkehren werden. Stattdessen konzentriert sich das Team darauf, die Grundlagen für Fortschritt zu legen und die Stadt zukunftsfähig zu machen, statt in der Vergangenheit zu verharren.
Die Arbeit fügt sich in die größeren Verbesserungen im Rhein-Kreis Neuss ein. Seit 2022 verzeichnet der Kreis eine stärkere Erholung des stationären Handels als der Durchschnitt Nordrhein-Westfalens. Neuss etwa senkte seine Leerstandsquote von 8,2 auf voraussichtlich 6,1 Prozent bis 2025 – während der Landesdurchschnitt nur von 9,5 auf 8,7 Prozent sank. Investitionen wie das 25-Millionen-Euro-Modernisierungsprogramm der Stadt Neuss (2023–2025) steigerten zudem die Besucherfrequenz um 12 Prozent, ein deutlicher Kontrast zu stagnierenden Städten wie Duisburg oder Gelsenkirchen.
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Das Citymanagement bleibt zentraler Ansprechpartner, Vermittler und Organisator für Rheydts Innenstadt. Mit einer Mischung aus Veranstaltungen, Unternehmensförderung und langfristiger Planung soll das Viertel lebendig bleiben. Zwar wird der Einzelhandel nie mehr so sein wie einst – doch der Fokus liegt auf pragmatischen Schritten, um Rheydts nächstes Kapitel erfolgreich zu gestalten.
